Välkommen till en upplevelsebaserad utbildning med enkla verktyg och direkt koppling till din verklighet.
Som chef och ledare är du framgångsrik när du kan leda ditt team och individerna så att ni med fullt engagemang når de högt uppsatta mål som du är satt att klara av. Du behöver då fyra kompetenser som du behärskar och kan använda varje dag.
Utbildningen kommer ge dig kunskaper, praktiska verktyg och insikter. Du kommer att få större självförtroende i ditt ledarskap.
KURSLEDARE
Johan Setterwall, Market Cap Group och Mårten Eklund, Expo Media AB.
Vi är certifierade i alla de modeller och verktyg som vi använder oss av och har utvecklat över 10 000 chefer och ledare i företag som If Skadeförsäkringar, ABB, Memira, Coop, Kronans Apotek, Holmen, GSK, Åke Sundvall, Seco Tools, SATS, Menigo, Preem, Svedea, Atlas Copco, Epiroc, Hannover Re m.fl.
OMFATTNING, TID OCH PRIS
8 dagar (2+1+1+1+1+2 dagar)
Stockholm: , 20-21/4 + 1/6 + 24/8 + 14/9 + 12/10 + 23-24/11. Kurslokal meddelas senare.
Pris 49 000: - exklusive moms
Anmälningsavgift 5 000:- exklusive moms. Kost inkluderat, ev. logi exkluderad
Gruppstorlek 8–16 deltagare
Upplägget kan också företagsanpassas
För att kunna förstå affären och vad teamet ska göra behöver du en helhetssyn, förstå rapportering och nyckeltal. Du lär dig på kort tid hur allting hänger ihop – affärslogik, strategi, företagskultur och värderingar, ledarskap och teamwork och viktigast av allt, mötet med kunden. Denna kompetens är en röd tråd genom alla moduler. Utan affär, ingen idé att leda.
Metod/modell: Anpassad affärssimulering.
Börjar med att du får ökad självkännedom och därmed också bättre förståelse för andras beteenden. Med detta och en bättre affärsförståelse som bas bygger du på med en av världens mest använda ledarskapsmetodiker, Situationsanpassat Ledarskap®. Här får du lära dig och träna på hur du anpassar din ledarstil, genom att du blir bättre på att ställa frågor för att förstå vad din medarbetare behöver för stöd och instruktion i en given situation. Du blir en tydligare ledare som får tid till att jobba mer strategiskt. Här får du också med dig hur du sätter förväntningar, ger och tar feedback samt hur genomföra svåra samtal. Kopplingen affär och ledarskap blir uppenbar. Här får du också analysera din 360 graders feedback som du bjudit in till.
Metod/modell: Pussel DISC och Situationsanpassat Ledarskap® med ett coachande förhållningssätt.
NÄR och HUR du ska agera för att ska ett Starkt Team där alla vet vad som ska göras, där det finns stor tillit och där alla bidrar och hjälps åt. Här får du lära dig hur du ska leda beroende på de fyra utvecklingsfaserna; Tillhörighet & Trygghet – Opposition & Konflikt – Tillit & Struktur samt Arbete & Produktivitet. Du får också verktyg för att skapa samsyn i ditt team kring olika frågor eller utmaningar och hur du sätter teamets spelregler.
Metod/modell: IMGD-modellen Integrativ Model of Group Development av Susan A. Wheelan.
En ökad förståelse för psykologin bakom de reaktioner som uppstår i en förändring. En kunskap om viktiga för en lyckad förändring för att minimera tröghet och motstånd i organisationen eller teamet. Detta möjliggör proaktivitet i stället för reaktivitet och då har du en verktygslåda att tillgå som du lärt under utbildningen.
Metod/modell: Förändringskurvan och ADKAR
UPPLÄGG
DINA FÖRBEREDELSER INFÖR UTBILDNINGEN
UNDER UTBILDNINGEN
EFTER UTBILDNINGEN