Anders Hedin, Anna Hummel-Gumaelius, Marie Hallander Larsson och Svante Randlert delade med sig av sina erfarenheter och tankar kring hållbara människor och organisationer. Det gjorde även Antonio Lutula som tyvärr saknas på bilden.

Hållbara medarbetare – Hållbara ledare – Hållbara resultat var temat för den ledarskap som arrangerades den 13 maj av Mcog och Accenture i samarbete med MarketCap. Det är helt klart ett ämne som engagerar för lokalen fylldes av ledare från olika sammanhang som kom för att lyssna på fem fantastiska föreläsare med passion för att tänka nytt och klokt kring hur människor ska kunna hålla i längden.

Hjärnforskaren Anders Hedin gav oss kunskaper om hur våra hjärnor fungerar och fyra ”vaccin” mot den inre stressen – det tankelås av oro och ältande som många av oss fastnar i. Vaccinen består i att ha kunskap om hur våra hjärnor fungerar, att byta ut tankar och lägga dem åt sidan och att ifrågasätta sin oro: ”Blir något bättre av att jag oroar mig över det här?”.

Anders gav oss också den skrämmande bakgrunden till varför det är så oerhört viktigt att komma till rätta med det här enorma samhällsproblemet. Sjukskrivningstalen för stress har ökat med 522 procent sedan 2010 och till det kommer alla de som brottas med stress utan att ha hamnat i sjukskrivning. Kostnaden för samhället är 54 miljarder kronor per år och den personliga kostnaden på individnivå är förstås omätbar.

Anna Hummel-Gumaelius pratade om ledarskap och mod. Anna utvecklar dagligen chefer i sin roll som nordisk chef för ledarskap och kultur på Accenture. I den vardag som ledare, som ofta innebär hundratals komplexa frågeställningar, pekade hon på två avgörande egenskaper: kreativitet och mod. Ett oväntat tips som Anna delade med sig av för att öva sig på mod var: skaffa en hobby som du är dålig på!

Simcoachen Antonio Lutula, som bland annat tränar och är en viktig del av simstjärnan Sarah Sjöströms makalösa karriär, gav oss en spännande inblick i hur de jobbar tillsammans. Autonomi, kompetens och tillhörighet var tre nyckelord som han nämnde. Att förstå syftet med varje del i det hårda jobbet man gör och att ha mål som motiverar är avgörande för bra resultat.

Dagens fjärde talare var den mångåriga HR-experten och nu mera ”passionären” Marie Hallander Larsson som döpt sitt anförande till ”Ingen vill vara ett nyckeltal”. Organisationerna har blivit 34 gånger mer komplexa de senaste 10 åren och det komplexa systemet möts ofta av kontroll och legitimitet. Marie stämde in i Antonio Lutulas betoning av människans behov av syfte och mening. Hon gav en spännande inblick i Akademiska Hus väg från anonyma medarbetarundersökningar och klassiska utvecklingssamtal till vardagspåverkan och uppdragsdialog.

Sist ut var författaren och föreläsaren Svante Randlert. Hans senaste bok Klokfaktorerna: 10 förmågor som förenar 100 framgångsrika ledare liksom hans podd Chefssnack bygger på 100 intervjuer som Svante gjort med ledare som vunnit priser och omnämnanden för sitt ledarskap de senaste 50 åren. Vi fick veta mer om klokfaktorerna där medmänsklighet står på första plats, men där också förmågor kring beslutsfattande, relationsförädlande och välbefinnande spelar en avgörande roll för hållbart ledarskap.

Svante delade passionerat med sig av tankar kring tre viktiga ord som han menade att vi måste återerövra för att bli hållbara både som människor, organisationer och värld – HOPP, SOLIDARITET och OMDÖME.

Under dagen fanns det också gott om tid för mingel med goda samtal och utbyte av erfarenheter. Vi tror att vi alla gick hem från träffen med ny klokskap, nya tankar och idéer kring hållbarhet och förhoppningsvis större mod i våra olika ledarroller.